Project Management

Šablona Řízení projektu (možno jen RP) poskytuje ucelenou metodiku pro organizaci, plánování a řízení projektů NESS. Metodika řízení projektu je součástí popisu a pravidel řízení obchodního případu NESS.

Tato šablona je tedy základním návodem jak řídit  externí i interní projekty realizující služby NESS od plánování až po ukončení a vyhodnocení projektu. Za zcela závazné se považují výstupy činností (produkty) přiřazené ve WBS jako outputs s označením Mandatory. Postup (WBS) je pak doporučeným sledem činností, které vedou k dosažení výstupů Metodiky Řízení projektu a lze s jejich pomocé plánovat zdroje potřebné k řídícím projektovým činnostem.

Metodika Řízení projektu:

obsahuje zejména pravidla a podporu pro činnosti ředitele projektu, zřizovatele, account manažera a orgánů projektu jako je např. Řídící komise

slouží jako podpora pro všechny typy projektů a ostatní metodiky ji budou využívat

bude použita jako základ plánu každého projektu

Jednotlivé části (Kernels) této šablony jsou určeny k zařazení (WBS/Insert Linked Kernel) do jednotlivých projektů. Ostatní metodikyv Knihovně procesů NESSM by neměly činnosti řízení projektu řešit.

The Project Management template (PM) provides a self-contained methodology to organize, plan and manage NESS projects. The methodology of project management is a part of the description and rules of management of a NESS business case.

This template is therefore a basic instruction how to manage both external and internal projects that carry out NESS services from planning till the end and evaluation of a project. Activity outputs (products) assigned as Mandatory outputs in WBS are considered compulsory. The procedure (WBS) is a recommended sequence of activities that bring about outputs of the Project Management Methodology and permit planning of resources required for managing project activities.

Project Management Methodology:

in particular contains rules and support for activities of the project director, founder, account manager and project bodies such as  Steering Committee

is used to support all project types, and other methodologies will be using it

will be used as a basis for a plan for each project

Individual parts (Kernels) of this template should be inserted (WBS/Insert Linked Kernel) into individual projects. Other methodologies in the NESSM Process Library should not deal with project management activities.